• <bdo id="mkmok"><center id="mkmok"></center></bdo>
  • 浙報集團打造省市縣三級媒體“命運共同體” 成員已達1225家

    浙江日報報業集團黨委書記、社長唐中祥

       歲月不居,時節如流。2021年,是值得回味的一年,恰逢建黨百年,大事多、要事多、喜事多;高質量發展建設共同富裕示范區花落浙江,我們與有榮焉,有了新目標、新使命;新冠肺炎疫情這只巨大的“黑天鵝”,依然在頭頂盤旋,帶來不少挑戰。這一年有緊湊有序的“頓號”,有讓人迷離困惑的“問號”,更有一個個精彩奪目的“嘆號”。這一年,浙江日報報業集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習貫徹宣傳黨的十九屆六中全會精神和浙江省委十四屆九次、十次全會精神,深刻領會習近平總書記“七一”重要講話精神,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,在浙江省委和省委宣傳部堅強領導下,把習近平總書記關于新聞宣傳和媒體融合發展的重要論述落實到實踐中,按照省委文化工作會議要求,加快深度融合發展,努力建設有強大現代傳播能力的新時代一流傳媒集團,爭當打造新時代文化高地和現代傳播強省排頭兵。

       圍繞中心,精準立體講好“重要窗口”故事。2021年,浙報集團圍繞建黨百年、高質量發展建設共同富裕示范區、數字化改革等重大主題和中央、浙江省委重大決策部署,突出全國視野、融合傳播、故事化表達,在更大范圍展示“重要窗口”形象。集團旗下媒體浙江日報、浙江新聞、天目新聞策劃“我為共同富裕獻良策”“曬一曬,你喜歡浙江的理由”“集齊浙江金名片”等活動,以極強的互動參與體驗引發裂變式傳播,體現傳播實力。為更加聚焦省委中心工作,集團成立“原點工作室”“一線調查工作室”,精品化建設《潮聲》《書記縣長沖沖沖》等欄目品牌,以更精準推動省委決策部署落地落實。集團還成立紅船分社、長三角分社,以更好服務國家戰略、省委部署,講好紅船故事、浙江故事、中國故事。

       發力全國,打造新型主流傳播平臺。2019年10月19日,浙報集團正式上線天目新聞客戶端;2020年12月,成立天目傳媒有限公司。天目新聞把“全國化、平臺化、市場化”作為路徑、把“到達率、點贊率、黏合率”作為檢驗成效的標準開展建設。集團加快天目新聞全國化布局、全球化傳播、跨越式發展步伐,2020年底至2021年,天目新聞長三角新聞中心、京津冀新聞中心、粵港澳新聞中心先后成立,全力推進“全國熱點不失聲、重大突發在現場”。天目新聞入選了全國新聞出版深度融合發展創新案例,榮獲“2021中國應用新聞傳播十大創新案例”。

       貫通省域,融媒共享聯盟建設提質增效。浙報集團在建設省域主流輿論傳播新格局上進行有益探索,謀求更大的發展空間,創新構建融媒共享聯盟,努力打造省市縣三級媒體“命運共同體”,在內容生產、渠道共享、技術牽引、人員交流、產業拓展等方面開展深度合作交流,相互賦能、互利共贏。在2020年7月實現浙江省縣級融媒體中心全部“入盟”基礎上,2021年,融媒共享聯盟繼續提質增效,往縱深推進,覆蓋面不斷擴大:2月,11家設區市市級黨報加入融媒共享聯盟,實現省市縣三級媒體全覆蓋。此后,融媒共享聯盟向鎮街村社和行業單位拓展,截至目前,聯盟成員已達1225家,涵蓋1100多家機關、高校、智庫、鎮街、村社、企業等單位,并在持續壯大。

    2021年9月27日,浙報集團舉辦融媒共享聯盟建設工作會議

       擦亮“窗口”,對外傳播旋律嘹亮。2021年,浙報集團發力對外傳播,有了新突破新進展,“中國故事”“浙江故事”旋律嘹亮。天目新聞英文頻道搭建海外媒體內容合作網絡,包括法國僑報、意大利新華聯合時報等多家境外華文媒體及知名華人自媒體入駐天目號,還發展并培育國際拍客,獨家向天目新聞提供原創內容!癐nzhejiang”海外社交矩陣的傳播量達600萬,用戶總量約50萬,重點推出的“打卡中國,在浙過年”活動在海外平臺點擊量超過150萬。浙商僑音融媒體用好海外僑胞資源,聯合省相關部門推出關愛海外僑胞和留學生科學防疫系列直播等,得到海外僑胞點贊。

       數字牽引,做好“文化+”文章。浙報集團緊緊抓住浙江省數字化改革東風,加快動能變革,積極構建以傳媒資訊為核心,以文化生活和智慧服務為延伸的賦能型綜合傳媒文化產業格局,全力保障主流輿論陣地建設,以“新聞+政務服務商務”為路徑,做好“文化+”文章。集團旗下上市公司浙數文化深度參與智慧城市和數字政務建設,全力打造未來城市操作系統,夯實智慧文化建設經驗和資源;成立浙報藝術產業集團,開展藝術品與文化大數據服務,深度參與浙江文化大數據體系建設;大力推進浙江省文化云服務平臺建設,打造“窗口”App,探索數字文化產品和服務在公共文化場館的應用,建設“數字博物館”“數字美術館”“數字非遺館”等。

    2021年5月9日,浙報集團發布省市縣一體化傳播技術生態產品

       2021年是浙報集團三年發展規劃的收官之年,2022年是集團新一個三年發展規劃的起步之年。靡不有初,鮮克有終。推動媒體深度融合發展、打造新時代一流傳媒集團,只有進行時、沒有完成時,唯有以接續奮斗、改革創新、真抓實干,才能不斷提升主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力和競爭力。

       展望2022年,值得期待——黨的二十大將隆重召開,浙江省第十五次黨代會、北京冬奧會、杭州亞運會等重大會議和活動將舉行,浙江也迎來“重要窗口”建設兩周年、高質量發展建設共同富裕示范區一周年。在新的一年中,浙報集團將秉持“凝聚向上力量,推動社會進步”共同價值觀,聚焦媒體主責主業,堅持內容品質化、媒體品牌化、傳播智能化、服務智慧化、發展平臺化,努力打造綜合實力和競爭力領先的新時代一流傳媒集團。

       一、以優質內容生產為核心競爭力,推動內容生產供給側改革

       新的一年,浙報集團將繼續圍繞中央、省委中心工作和年度重大主題,深度挖掘浙江在全國有典型意義的創新探索和實踐成果,用好融合傳播手段,提升主流媒體立體呈現“重要窗口”的能力。將以互聯網思維、全媒體視角審視和謀劃新聞宣傳的內容、對象、方法、手段,深化內容供給側結構性改革,不斷強化內容生產和傳播優勢,充分發揮黨媒的主導地位和權威優勢。將視頻作為構建內容新生態的戰略支點,創新內容表現形式,推出全息化、可視化及沉浸式、交互式新聞產品,豐富傳播形態。探索5G環境下的VR、AR、XR及元宇宙等新型傳播形態,增強用戶體驗。

       在創新做好重大主題報道的同時,浙報集團將堅持“控源頭、抓重點”,控制選題一般、策劃一般的稿件數量,將更多精力花在打磨精品上,提高好稿成色。對重大策劃、重要題材,實行揭榜“路演”制,由策劃方案優的人牽頭組織實施,并定期組織召開優秀產品策劃制作分享會。著力于高品質、精品化內容生產機制革新,培育名記者、名編輯;提升PUGC(用戶生產和專業生產結合)的數量與質量,形成統分結合的新型內容供給機制。同時,深耕專業賽道,立足細分領域和行業精耕細作,培育具備專業優勢、鮮明特色的媒體品牌。以智慧政務平臺建設為契機,以創新體制機制為保障,打造垂直領域的內容傳播平臺和專業服務平臺。整合資源優勢,推動《浙江共產黨員》雜志集團、浙法傳媒集團高質量發展。

       二、堅持平臺化發展戰略,放大開門融合新優勢

       新的一年,浙報集團將以重塑黨媒集團在輿論場的核心地位為目標,走好全媒體時代的群眾路線,順應平臺化發展趨勢,構建以內容聚合為基礎,以用戶連接為核心,以多邊交互為動力,開放共享、合縱連橫、全域融合的信息傳播樞紐和綜合服務平臺。

       優化三大客戶端平臺建設。深化天目新聞全國化布局,全力推進“一平臺三生態”發展戰略,構建“全員參與的開放式內容生態、多方獲益的互惠型商業生態、以視頻為基礎的沉浸式社交連接生態”,進一步打造開放式平臺,構建PGC、UGC內容樞紐,強化非新聞類內容集聚,豐富內容類型,通過信息發布、資源嫁接、技術服務、流量扶持等手段,為優質流量尋找匹配資源,以高效鏈接實現商業賦能,構建適應移動傳播新趨勢的社交模式,進一步成為展示“重要窗口”建設的主陣地、傳播浙江好聲音的“總端口”、全球化傳播的“國家隊”。浙江新聞將繼續致力于打造成為黨委政府決策的智庫、廣大黨員干部群眾學習黨委決策的工具和資源廣泛集聚的平臺。進一步組建多工種、跨部門的融合報道團隊,繼續為廣大黨員干部準確把握中央、省委精神要義作出指引、提供參考。小時新聞將鞏固都市融媒體資訊平臺地位,通過“小時小店”“健康小站”“幫幫團”等品牌走好全媒體時代的群眾路線,打造群眾喜愛的都市融媒體平臺。

       深化融媒共享聯盟建設。以融媒共享聯盟為抓手,浙報集團將繼續做好開門融合文章,縱向打通中央、省、市、縣四級網絡,橫向覆蓋各社會治理領域,構建高頻互動的開放社區。形成多元主體相互賦能、協同共生的“連接器”,數據海量匯集、要素高效流動的“資源池”,實現傳播效能提升和價值跨越增長。

       強化技術賦能支撐。開展平臺化建設、夯實主流陣地,離不開技術支撐。浙報集團將提高運用和管理人工智能、大數據、區塊鏈等技術的能力,重塑采編流程、優化管理系統、建設平臺終端。以前期開發的“全媒體智能中臺”為基座,繼續提升有效傳播能力,完成“正能量算法”的優化,在集團內強化數據應用的理念,在采編效果、產品優化等場景中推進落實應用。

    2021年10月20日,天目新聞客戶端上線兩周年,浙報集團舉辦全國媒體融合平臺化發展論壇

       三、依托傳媒核心能力,打造“浙報智庫”矩陣

       當前,黨和政府在各個層面、各個領域對科學決策、民主決策、依法決策的要求越來越高,提升決策信息化、數據化水平的需求越來越迫切,需要集中各方智慧、凝聚各方力量為推進治理現代化提供智力支持。浙報集團發揮專業資源優勢,做優做強了一批智庫平臺。例如,浙江在線輿情服務平臺、《浙江共產黨員》雜志集團黨建智庫、浙法風險評估智庫等,都已具有一定的影響力。

       新的一年,浙報集團將充分發揮黨報的資源優勢、渠道優勢、傳播優勢,進一步向智庫型媒體轉型,以“浙報智庫”為總品牌,打造基于傳播優勢和數字化服務為核心能力,具有中國特色、浙江氣派的一流媒體智庫矩陣!罢銏笾菐臁睂⒁劳屑瘓F內各媒體的核心能力和核心資源,形成智庫矩陣,著力深耕垂直行業和優勢領域,完善管理和運營架構,培養專業人才,逐步形成“一媒體一公司一智庫”的架構,成為黨和政府的輿論陣地、數智化服務平臺和智庫傳媒化平臺。

    浙江日報報業集團努力打造新時代一流傳媒集團

       四、優化“新聞+政務服務商務”模式,不斷激活發展動能

       新的一年,浙報集團將完善市場機制,深化優化“新聞+政務服務商務”模式,培育新興業態,不斷激活發展動能。

       集團將以優質內容和自有傳播平臺為依托,搭載政務服務和生活服務模塊,拓展版權合作、內容定制、公共文化、嵌入式體驗、文化電商等多維服務,積極投身數字化改革浪潮,探索數字科技產業的開拓成長。浙數文化以“成為浙江及國內領先的數字文化和數字科技產業集團”為目標,全力推動數字文化產業創新發展,著力培育壯大數字科技產業,不斷提升競爭能力、市場規模和盈利能力,大力踐行文化大數據體系建設,進一步聚焦宋韻文化、紅色文化、詩路文化等方向,探索和拓寬“文化+旅游+科技”的發展新路徑,積極助力浙江省新時代文化高地建設和數字化改革。

       本文為浙江日報報業集團黨委書記、社長唐中祥發表在《中國記者》2022年第2期的署名文章,原標題為《加快深度融合發展,打造新時代一流傳媒集團》。

     

    時間:2022-02-14 來源:中國記者微信公眾號
    作者:唐中祥 編輯:劉卓文
    苹果av网址
  • <bdo id="mkmok"><center id="mkmok"></center></bdo>